春节刚刚过，乍暖还寒。记者横跨黄河，就越长江，走上人杰地灵，伟人人才辈出的三湘大地，耳闻目睹了一 首有色金属之乡在金融海啸中唱响的沧海横流，方显英雄本色的三湘歌赋。　　面临考验　　走出湖南时，天空飘起了淅淅沥沥的小雨，让人平添几分龙山和寒意。　　在湖南省国土资源厅汇报了本次行程决定后，记者即之后驱车南下，抵达地处北瞻衡岳之秀，南直五 岭之冲的郴州市。

那里是享有盛名的粤港澳后花园，矿产资源十分非常丰富。然而在郴州，美称世界有 色金属博物馆之称之为的湖南柿竹园有色金属有限责任公司正在蒙蒙细雨中盼望着雨过天晴。　　突如其来的金融危机，使柿竹园再度面对考验。自去年9月份以来，柿竹园公司产品价格全线下降，平均值 暴跌幅度在50%以上，部分品种已暴跌成本价。

　　公司总经理助理杨金生十分担忧地说道，公司铅精矿价格从去年高峰期的每吨2.1万元跌8000多元；锌精 矿价格从每吨1.8万元跌5000多元；钨精矿价格从每吨13万元跌6万元；氧化钼价格堪称在短短1个月内， 从每吨44万元跌16万元；高纯铋价格从每吨22万元跌8万元。2008年11月，公司亏损689万元，12月亏损 2594万元，今年1月亏损969万元。

杨金生坦言，柿竹园于是以面对前所未有的压力：一是市场需求骤减；二是产 五品价格持续走低，有价无市的状态将更进一步沿袭；三是资金持续呈现出清净流入现象，企业的资金链面对根本性录 检验；四是各种矿产资源税快速增长过慢，增值税由13%下调至17%，企业年减税负多达千万元；五是部分干部职工 的危机感和忧患意识尚待强化。　　在记者专访湖南宝山有色金属矿业有限责任公司的时候，该公司正处于投产状态。此时，郴州的天气在2 月份急剧加剧，超过了零上二十七八度，让人好像一下子走出冰火两重天。　　金融市场的变化莫测有如这捉摸不定的天气一样，使湖南宝山有色金属矿业有限责任公司遭遇冬季寒霜。

公司副总经理廖廷德说道，金融危机使国家削减银根，造成企业资金紧张。由于公司外欠款800万元仍未交还 ，公司流动资金急遽增加，由长时间时候的2500万元增加到500万元，经常出现流动资金缺少的问题。公司每月工资 成本在450万元左右，去年10月只得发满1个月，11月就已囊空如洗。雪上加霜的是，受大环境的影响，公司 的铅精矿、锌精矿售价分别暴跌27%和5.87%，亏损更进一步激化。

目前，公司铅精矿（不含金银）销售价只有 9995元/吨金属量，而每吨铅精矿的生产成本是13828元/吨，亏3857元/吨。锌精矿每吨销售价只有4595元/吨 ，而生产成本是12511元/吨，亏8138元/吨。如果按此价格、成本计算，从去年11月开始，每月按产铅精矿、 锌精矿1000吨金属量计算，合计每月亏损600万元至700万元。

其所计算出来，如果今年铅锌价格没声浪回落的 话，公司就不会亏损最少8000万元至1亿元。而公司股本金只有3967万元，到今年上半年，公司就不会连老本都盈 掉。资金的缺少和亏损的激化，如果得到有效地遏止，企业将新的面对倒闭的危局。　　湖南香花岭锡业有限责任公司副总经理彭麒麟直言不讳。

他说道，公司亏损相当严重，现于是以保本经营。湖南瑶 岗仙矿业有限责任公司郭伟军副总经理也否认，目前该公司矿产品既珍爱也无市，资金链早已脱落。

湖南朱 沙坪铅锌矿副总工程师江元成说道，金融危机来势之牙，速度之慢，程度之轻，前所未有，给公司生产经营以 可怕的冲击，公司在这场金融危机中能否起死回生？他坦言，很难谈。　　大力应付　　问苍茫大地，谁主沉浮？郴州矿山企业见风使舵。面临金融危机，湖南省矿山企业没软弱，而是 千方百计采取措施，大力有效应对，减轻危机的冲击，展现出出有鹰击长空，鱼翔浅底的拳击精神。　　人一之，我十之；人十之，我百之。

湖南柿竹园有色金属有限责任公司在金融危机中做事不逃到， 敢于担任，采行了以下应付措施：一、有保留力、有进有弃。针对市场情况，柿竹园公司及时展开生产和布 局调整，一方面确保公司主体生产的长时间高效运转，保多金属生产、传输铅锌及铜锡的生产；另一方面大力 作好开采工程的施工，优化工程计划，增加资金占用；环绕产品质量和技术指标，着力抓好2000吨/日选厂约 产合格工作，构建了选厂处理量及钨、钼、铋已完成量的四个历史性突破；根据市场行情和客户市场需求，及 时研发出有冶金新项目铋针，一次就收到5吨铋针订单。

经过采行一系列应付措施，公司的生产不受影响较较少 ，2008年11月、12月还超额完成了计划。二、大力开拓市场，保证产品销售。该公司严肃作好信息的搜集与 对系统、货款回笼等工作。

为了更佳地切合市场，公司调整以往下限价格销售模式，转用上限价格，调整上半 月和下半月的定价模式，转用一个合约一个价格的方法，保证产品成功销售。三、优化融资结构，减少 财务费用。

为有效地掌控财务费用，该公司采行了多次还贷、提早交还技改高息贷款，将高息贷款移位成低息 贷款等方式，尽可能减少利息支出。四、积极开展把手毛巾、叛成本活动。该公司传输配件材料订购、消化库 遗、盘活存量资产、积极开展修旧利废，贤把计划承销关口，掌控成本费用；从公司高管转行，厉行节约，掌控和 传输招待费、差旅费、通讯费等，强化用车管理。

　　而宝山公司则多方调研，权衡利弊，设计了3套应付方案：一是投产休假；二是只出产不卖；三是不产专攻 盾构机。同时，宝山公司实施了一系列应付策略，从生产、财务、经营、安全性管理、节支降耗等方面著手，以 快刀斩乱麻的凌厉手段，实行救回企行动。在生产方面，公司从上到下以生产、探矿为重点，克服困难，实施 做到，决策做到，现场管理做到，冷却实干，打下健今年补明年的基础。在财务经营方面，公司暂停或上升 一些非生产项目建设，传输非生产资金消费，增加资金占用，解决销售艰难，延长货款重复使用时间，精打细算 ，艰苦创业。

在节支降耗方面，严肃排查潜藏的跑冒滴漏现象，增加质检采样偏差等；强化对员工技术培训 ，改良操作者方式，提升生产能力效率。检查库存否闲置，挖出设备潜力，实施无库存生产；各单位、各部 门新的调整成本减少目标，增强支出，有效地减少生产作业成本。

在融资方面，宝山公司一是通过股值显化到 市场上融资，二是向国土资源厅申请人拨回采矿权费用和谋求国家危机探矿资金和铜项目研发资金，以解法燃眉 之缓。为应付危机，宝山公司2009年将之后增大矿山探矿申报工作；更进一步增大铅锌资源整合力度；增大对铜 资源的研发工作力度，谋求早日立项；抓住科学研发尾矿库，尽早构成尾矿库资源综合重复使用效益板块；作好 关于工矿旅游项目的争资立项以及招商引资工作；主动采行回头过来和请进来发展战略；更进一步增大 融资力度，为企业发展获取资金确保；更进一步增大院企、校企、银企和政企间的合作。　　湖南黄沙坪铅锌矿在类似时期尤其对待，堪称反应慢、措施直言，废除了以前所有规章制度，采行降薪、 放长假等对策。湖南香花岭锡业有限责任公司坚决不裁员、不裁员，在统一思想、节约成本的基础上，增大 节能减排力度，提升劳动效率。

湖南瑶岗仙矿业有限责任公司则认清形势，强化职工信心，苦练好内功，在 危中去找机，减缓重点项目建设。　　自身表达意见　　湖南省矿山企业在金融风暴中飞翔历练，同时，大力建言献策。湖南柿竹园有色金属有限责任公司指出 ，国家4万亿经济性刺激方案及地方各级政府有关政策的相继实施，对夹住内需、性刺激消费有大力起到。

但市场 是残忍的，更加多时候必需依赖国家宏观调控这只无形的手来平稳形势。从目前情况来看，首先，国家要 尽早创建战略物资储备制度，将更加多的稀缺性有色金属资源划入储备范围。其次，要从税费制度上为企业减半 重开销。

不仅局限于减免税酬劳，还可以考虑到采行缓缴的方式，确保企业有充裕的流动资金保持日常运转。三 是要之后增大对企业的贷款反对，尤其是贴息贷款反对。　　宝山公司指出，本次金融危机来势凶猛，给企业的发展和存活带给很大障碍，政府实施了一系列扶植政 策和措施，增税免税政策使宝山公司享用到了免除3年企业所得税的优惠，公司期望政府能给与更大的反对； 二是在企业融资方面给与更好的政策反对；三是在资源整合方面，期望获得政府部门的大力支持。

　　瑶岗仙有色金属有限责任公司则期望国家在税费免除和找矿资金上给与反对，增大危机矿山找矿投放， 同时采行有力措施，增大矿产资源整治和流通领域治理整顿力度。　　就在记者这篇文章付梓之际，湖南宝山有色金属有限责任公司早已动工生产，隆隆的机器声呼喊海面， 那是危机岁月中期望的号角。

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